Atlas da Saúde

O programa resulta da experiência adquirida durante os meses de pandemia em que vigorou o regime de teletrabalho, ao longo dos quais os colaboradores da TEVA Portugal, apesar de dispersos geograficamente, superaram os objetivos traçados e confirmaram que o modelo de trabalho remoto não só é viável como, em muitos casos, é a resposta para um equilíbrio efetivo entre vida profissional, familiar e pessoal.

No regresso ao escritório, a empresa decidiu optar por um modelo capaz de conjugar os benefícios das duas formas de trabalhar. A iniciativa permite aos membros da equipa portuguesa usufruir de flexibilidade de horário, dentro de limites previamente estabelecidos, bem como trabalhar remotamente de acordo com as suas necessidades pessoais, em dias acordados, de forma a garantir o cumprimento de objetivos tanto ao nível individual como do negócio, e fomentar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

 O programa abrange os 89 colaboradores da farmacêutica em Portugal e integra medidas como um horário flexível, com entrada e saída faseada durante duas horas e possibilidade de reduzir a pausa do almoço para 30 minutos para sair meia hora mais cedo; redução de horário às sextas-feiras; possibilidade de dois dias de teletrabalho fixos à escolha do empregado, com possibilidade de mudança para acomodar necessidades específicas e Terças-feiras “One Teva Day”, dia em que todos se reúnem no escritório para manter o convívio social e potenciar a colaboração.

Adicionalmente, junho volta a ser o “mês do bem-estar” para a equipa TEVA Portugal com a realização de aulas de ginástica nas instalações da empresa, sessões para alívio do stress e “mindfulness”.

O novo modelo de trabalho híbrido da TEVA Portugal foi concebido para ser adaptável às necessidades de cada colaborador e da sua equipa e confere-lhes maior flexibilidade e maior responsabilidade para potenciar o seu desempenho e a sua produtividade. 

Marta González Casal, diretora geral da TEVA Portugal afirma: “Enquanto empresa líder global em medicamentos genéricos e medicamentos biológicos, inovamos constantemente tanto ao nível do negócio como na forma como trabalhamos e gerimos as nossas pessoas. Ao conseguirmos combinar o potencial produtivo do teletrabalho com a colaboração do modelo presencial, encontramos o equilíbrio ideal entre produtividade e uma forte cultura de colaboração. O novo sistema de trabalho flexível agora implementado tem como objetivo valorizar os nossos colaboradores e dotá-los de ferramentas capazes de melhorar a sua qualidade de vida e bem-estar.

A primeira Magnetom Free.Star do mundo, da Siemens Healthineers, foi instalada em Portugal na unidade hospitalar do Algarve do Grupo Lusíadas Saúde. Baseada numa abordagem tecnológica disruptiva, esta nova geração de ressonância magnética combina Inteligência Artificial com Deep Learning, permite um diagnóstico ainda mais rápido e com maior precisão e obtém, com tempos de aquisição mais reduzidos, uma imagem de qualidade superior e com melhor resolução de contraste. Possibilita, assim, a realização de exames de elevada acuidade diagnóstica e pode ser utilizado em diferentes áreas clínicas como Neurocirurgia, Neurologia, Oncologia e Ortopedia.

Pedro Oliveira, CEO das unidades Lusíadas Saúde no Algarve, contextualiza este investimento: “Estamos conscientes de que o diagnóstico mais célere e preciso de patologias de elevada incidência nacional é fundamental para um melhor acompanhamento de quem nos procura. A evolução tecnológica nesta área tem sido enorme e, por isso, assumimos uma atualização contínua dos nossos meios de diagnóstico, reforçando a nossa aposta na medicina preventiva”.

O novo equipamento de ressonância magnética permite a análise ao cérebro e regiões anatómicas adjacentes, articulações e ossos longos, tórax, vasos sanguíneos, coluna, abdómen e pélvis. As suas características específicas possibilitam também excelentes resultados em doentes com implantes metálicos, potenciando novas áreas de diagnóstico, como a ressonância magnética pulmonar.

O novo equipamento de Ressonância Magnética está disponível para a realização de exames previamente agendados e também para situações de urgência, 24 horas por dia.

Uma mulher a quem retiraram a totalidade de uma mama, deixando-a para sempre com uma enorme cicatriz a atravessar-lhe metade do peito, poderá considerar-se muito satisfeita com o resultado… se esta era a sua única opção, pois obviamente o que mais conta para ela é ver-se livre da doença. Já uma outra, submetida a uma cirurgia do cancro da mama mais avançada – ou seja, igualmente bem-sucedida em termos clínicos, mas também mais conservadora e reconstrutiva –, poderá ficar insatisfeita com o seu aspeto apesar de os resultados estéticos da sua cirurgia serem impecáveis. De cada vez que ela olha para o seu reflexo no espelho, acha-se horrível, adicionando mais sofrimento ao sofrimento devido à própria doença. Pode parecer paradoxal, mas casos extremos como estes existem mesmo.

Agora, um projeto, batizado Cinderella, vai receber cinco milhões de euros da Comissão Europeia ao longo dos próximos quatro anos para, precisamente, assegurar que a avaliação estética dos resultados das cirurgias mamárias deixe de poder ser tão subjetiva e irrealista como nos dois exemplos referidos. As condições estão dadas para isso se tornar uma realidade, acredita Maria João Cardoso, coordenadora deste projeto da Fundação Champalimaud, melhorando radicalmente a satisfação – e a relação com o seu corpo – das mulheres submetidas a cirurgias mamárias.

Há umas décadas, pecava-se por precaução removendo a totalidade da mama afetada, a chamada mastectomia, desde então os avanços em oncologia mamária alteraram radicalmente o tratamento cirúrgico do cancro da mama. “Há 20 anos”, salienta Maria João Cardoso, que é cirurgiã coordenadora da Unidade da Mama da Fundação Champalimaud, em Lisboa, “estabeleceu-se que remover a mama toda ou fazer uma ressecção local do tumor, seguida de radioterapia – a chamada cirurgia conservadora – conduziam ao mesmo resultado em termos de sobrevivência.”

A partir daí, deixou de ser necessário, numa grande maioria dos casos, remover a mama toda – e tornou-se possível introduzir, mais recentemente, elementos de cirurgia plástica para criar uma “cirurgia oncoplástica”. Nomeadamente, começou-se a introduzir tecido da própria doente para preencher os defeitos causados pela remoção do tumor em caso de mamas mais pequenas, em que o defeito seria muito visível, ou a fazer a redução da mama saudável para compensar a assimetria de volume em mamas de maior volume.

Para Maria João Cardoso, os aspetos estéticos da cirurgia oncológica da mama já não podiam ser ignorados. A saúde psicológica e a qualidade de vida das doentes estavam em causa e importava tê-los em conta. Estava na altura de falar de beleza às doentes.

De facto, hoje não há razão para que quem sobrevive ao cancro da mama não possa também, com conhecimento de causa, optar pela cirurgia que melhor irá preservar – e até melhorar – a sua imagem corporal.

Mas acontece que cada uma dessas abordagens pode dar resultados de maior ou menor qualidade estética conforme a doente tratada. Portanto, ao mesmo tempo, a possibilidade de escolher entre uma panóplia de cirurgias tornou essa escolha mais difícil.

Porquê? “Porque ainda não existem quaisquer critérios objetivos para prever os resultados estéticos de cada tipo de cirurgia em cada doente”, diz Maria João Cardoso. “A escolha acaba por ficar nas mãos do cirurgião e ser imposta à doente que, face ao número de opções cirúrgicas possíveis, fica indecisa e muitas vezes baralhada sobre qual o tipo de cirurgia que irá dar os melhores resultados estéticos no seu caso.”

Primeiras incursões algorítmicas

Há anos que Maria João Cardoso se esforça por objetivar essas opiniões estéticas subjetivas (não só as das doentes, mas também, muitas vezes, as dos médicos), que podem ser tão díspares como as dos exemplos iniciais. A sua ideia é automatizar totalmente o processo de previsão dos resultados estéticos das cirurgias do cancro da mama e mostrar às doentes os prováveis resultados antes da cirurgia – de forma virtual –, facilitando assim a sua escolha. Maria João Cardoso acredita firmemente que isso é possível – e que não só permitirá que os resultados sejam de facto os melhores possíveis, mas também que as previsões sejam o mais realistas possível, para evitar gerar expectativas demasiado baixas ou elevadas nas doentes.

A simples evocação da palavra “virtual” diz-nos que a solução do problema passa (como era de esperar) por uma abordagem digital, computadorizada, capaz de medir automaticamente as características físicas de cada doente e de fornecer uma resposta igualmente automática. Maria João Cardoso – e Jaime Cardoso, do INESC TEC do Porto –, já desenvolveram para isso um software, o BCCT.core, que faz uma parte do trabalho e que tem sido melhorado ao longo de vários anos.

“O algoritmo do BCCT.core foi aprendendo, a partir de cerca de 200 fotografias (de face) do torso de doentes após cirurgias ao cancro da mama, a classificar automaticamente a qualidade estética dos resultados”, diz Maria João Cardoso. “No início, só havia fotografias de mulheres brancas e foi também preciso aumentar a diversidade das fotos.” Na sua versão mais recente, acessível na web, o BCCT.core consegue distinguir, em 99% dos casos, os resultados realmente maus dos realmente bons, com a mesma precisão que um grupo de peritos humanos. Nos casos intermédios, a avaliação automática da qualidade estética torna-se, porém, menos precisa.

Como as fotos de pós-cirurgia, por si só, não permitem fazer previsões, a equipa de Maria João Cardoso começou a fotografar as doentes com cancro da mama antes e depois das cirurgias, e a colocá-las numa base de dados, devidamente anonimizadas. “Construímos assim, a partir de 2013, uma plataforma de imagens.” Também recolheram outros dados das doentes, como a idade, a altura ou o tamanho da copa do soutien, necessários para o software elaborar o seu “veredito”.

Mesmo assim, o BCCT.core, atualmente utilizado na Unidade da Mama da Fundação Champalimaud e em cerca de 300 centros no mundo inteiro, implica um procedimento moroso. É preciso tirar as fotografias manualmente, inserir os dados adicionais, e a seguir, a doente precisa de ter uma reunião com uma enfermeira para ficar com uma ideia realista do que irá acontecer. Mais precisamente, para cada tipo de cirurgia, a enfermeira começa por procurar, na base de dados, um resultado “excelente” num caso com as características físicas o mais parecidas possível com as da doente e mostra-lhe a imagem.

Mas a doente também tem de perceber que as coisas nem sempre correm como esperado. Daí que, “para balizar a expectativa criada, também seja necessário convencer a doente a olhar para um caso menos bom”, diz Maria João Cardoso. Uma aprendizagem que nem sempre é fácil, mas que permite à doente fazer uma escolha informada do tipo de cirurgia a que deseja ser submetida. É um avanço substancial em relação aos procedimentos anteriores, como retocar fotografias para dar uma ideia do resultado, ou “até o médico fazer uns desenhos numa folha de papel”, nas palavras de Maria João Cardoso.

Diga-se ainda, que, após a cirurgia – imediatamente após a cicatrização e seis meses e um ano depois de terminado o tratamento –, as doentes recebem questionários que permitem avaliar a sua satisfação com os resultados estéticos obtidos.

Vem aí a inteligência artificial avançada

Para conseguir categorizar os resultados das cirurgias (como bons, maus, etc.), o BCCT.core recorre a alguma inteligência artificial (IA), embora “primitiva”. Mas devido aos mais recentes avanços da IA, e em particular aos algoritmos ditos de “aprendizagem profunda”, com a sua capacidade aumentada de reconhecimento de formas, a ideia mais ambiciosa de Maria João Cardoso vai poder finalmente ser posta à prova da experiência. O projeto internacional Cinderella, que é a fase mais recente deste longo esforço, está agora prestes a avançar graças ao financiamento europeu que irá receber.

O projeto Cinderella consiste essencialmente em passar para uma plataforma de saúde existente na web, a CANKADO (também disponível em app Android ou Apple) toda a informação sobre os diferentes tipos de cirurgias possíveis e todos os questionários de qualidade. A CANKADO irá articular-se com o repositório de imagens e o algoritmo de IA. Após a criação desta estrutura online será conduzido um grande ensaio clínico destinado a comparar o nível de satisfação estética das doentes cuja escolha do tipo de cirurgia integra IA avançada com o das doentes que utilizam o procedimento “convencional”. E para isso, as doentes submetidas a cirurgias mamárias nos cinco centros participantes – a Fundação Champalimaud, o Hospital San Raffaele em Milão, o Hospital Universitário de Heidelberg, o Hospital Universitário de Gdansk e o Centro Médico Sheba Tel Hashomer, perto de Telavive – serão previamente divididas aleatoriamente em dois grupos, cada um dos quais utilizará um desses dois procedimentos.

As diferenças entre os dois procedimentos de escolha são várias. “Por um lado”, diz Jaime Cardoso, “o novo algoritmo de AI avançada a ser desenvolvido pelo INESC TEC permitirá fazer uma previsão dos resultados da cirurgia só com base nas fotografias (antes e depois da cirurgia), evitando a recolha (manual) de dados adicionais.”

Por outro, ao contrário das doentes do grupo de “controlo”, que continuarão a receber as explicações sobre as cirurgias falando com uma enfermeira, as doentes do grupo “experimental” irão receber esse “treino” através da CANKADO.

Para o “treino” ser autónomo, será acrescentado à aplicação um módulo contendo uma série de pequenos vídeos acerca das cirurgias, que serão produzidos no primeiro ano do projecto. Uma enfermeira explicará às doentes, no início, como funciona a app, e, em princípio, “se o que está na app responder às dúvidas da doente, serão poupados importantes recursos” diz Maria João Cardoso.

No grupo de controlo, as doentes poderão ver fotos se quiserem, mas estas serão aleatórias e apenas corresponderão a um exemplo de uma cirurgia semelhante. Mas para as que terão acesso à app, as fotografias serão escolhidas pelo BCCT.core e o algoritmo de inteligência artificial avançada, e serão apresentadas à doente no ecrã do dispositivo móvel, automatizando o processo. “O algoritmo de AI adaptará ainda as imagens selecionadas aos traços físicos da doente para que esta se sinta ainda mais refletida nas previsões apresentadas”, explica Jaime Cardoso.

Este tipo de abordagem muda de forma profunda a maneira de encarar a escolha da cirurgia, faz notar Maria João Cardoso. É que, em vez de ser baseada numa reunião com o cirurgião e com uma enfermeira, as doentes com acesso à app poderão mostrar as previsões mais realistas para cada cirurgia aos seus próximos e discutir com eles a melhor opção. Isso permite um maior empoderamento não apenas das doentes, mas, se elas assim o desejarem, de outras pessoas por elas escolhidas.

Pink, o robô fotógrafo

Mas faltava automatizar a captação das fotografias – mais um processo manual que demora tempo e consome recursos humanos. Maria João Cardoso resolveu o problema procurando uma empresa que desenvolvesse para o efeito um robô médico. “O robô chama-se Pink, e o protótipo está a ser construído pela empresa checa PhotoRobot, utilizando equipamento fotográfico da Canon”, diz Maria João Cardoso. A doente coloca-se à frente de um fundo iluminado e o robô tira as fotografias nas posições necessárias. E até será possível obter fotos em três dimensões, algo que poderá ser útil nas aplicações de realidade aumentada a ser desenvolvidas na Unidade da Mama, como é exemplo o Breast4.0 (https://fchampalimaud.org/pt-pt/news/tecnologia-de-realidade-aumentada-e-modelos3d-personalizados-da-mama-utilizados-pela-primeira), salienta a médica e cientista. A data em que foram tiradas será automaticamente registada pelo robô juntamente com as fotografias.

“O primeiro robô, que irá para a Fundação Champalimaud, deverá estar instalado no nosso laboratório digital dentro de uns meses”, acrescenta.

Hoje em dia, quase ninguém tira fotografias nem faz previsões, desta maneira personalizada e automática, dos resultados estéticos das cirurgias da mama – por falta de tempo e de recursos. Mas se o projeto Cinderella mostrar que este procedimento automatizado funciona, resultando num maior grau de satisfação das mulheres, esse será um grande primeiro passo no sentido de permitir que as mulheres que vão ser operadas a um cancro da mama façam uma escolha realmente informada e personalizada da sua cirurgia, aumentando as suas hipóteses de gostar do que veem no espelho.

O evento de apresentação dos projetos decorreu no final de abril, na sede da Bayer, com o mote: “Healthcare Technology – A Gateway to the future”, e pretendeu unir inovação, empreendedorismo e tecnologia à saúde.

“É ótimo sermos reconhecidos pelo trabalho e investimento que temos vindo a fazer. Este prémio vai permitir-nos colaborar com a Bayer, mostrar o nosso valor e inovação, sendo muito importante podermos contar com a Bayer para nos ajudar a alavancar os nossos serviços e a chegar ao mercado alemão, que é um dos nossos principais objetivos”, explica José Paulo Carvalho, sócio fundador e presidente do conselho de administração da HopeCare.

Já Marco Dietrich, Managing Director and Country Division Head da Bayer Portugal, destaca o empreendedorismo em Portugal. “Em Portugal há um ecossistema de empreendedorismo forte e um sistema bastante aberto para acolher a saúde digital. O que fazemos no STEM4Health é precisamente estimular esse empreendedorismo e ajudar start-ups que estão agora a começar o seu percurso a crescer e afirmar-se no mercado português e internacional”, destaca.

Além da HopeCare, participaram nesta 7ª edição do STEM4Health a Ablute, que concebeu um dispositivo de urinálises integrado numa sanita que facilita a realização de exames de saúde frequentes; a Glooma, uma startup de saúde digital que atua na área de prevenção do cancro da mama através de uma luva inteligente e portátil que permite fazer um autoexame da mama; a Psycomeasure, que desenvolveu uma aplicação equivalente a um raio-X para avaliação da saúde mental, tendo como objetivo aumentar a eficiência do acompanhamento de utentes em hospitais, clínicas, empresas e escolas; e por fim a Medrobots, que tem como foco o desenvolvimento de soluções logísticas para o setor de saúde, em que robôs e profissionais de saúde trabalham de forma integrada, contínua e eficiente.

O painel de jurados do STEM4Health 2022 foi composto por 8 elementos da Bayer: Marco Dietrich, Managing Director and Country Division Head, José Faria Machado, Communication Manager, Isabel Fonseca Santos, Medical Director, Daniel Gaio Simões, Marketing Chapter Head, André Santiago Silva, Future Country Lead of Denmark, André Domingues, Oncology Brand Manager, Margarida Seco, Scientifical Head Hospital Unit e Sónia Lopes, Commercial Manager Consumer Health. Os projetos foram também avaliados por 3 jurados externos: Daniela Seixas, Founder and CEO da TonicApp; Janet Nason, Project Manager na Capgemini e Maria Raimundo, Senior Account Manager at Beta-i, responsible for Healthcare Industry.

Enoch Dayanandan, Regional Strategy & Operations EMEA, também participou, via streaming, na abertura do evento, partilhando casos de sucesso de startups e projetos acelerados pela Bayer.

O primeiro evento STEM4Health em Portugal foi realizado em 2016 com o objetivo de conectar startups, empresas, faculdades, institutos, organizações, estudantes ou qualquer outra pessoa interessada em tecnologias e Life Science. Desde a sua criação, o STEM4Health, apoiado pelo programa de aceleração de startups da Bayer, foi-se desenvolvendo em várias áreas, estando presente em cerca de 20 cidades em todo o mundo.

Durante este mês, de forma a assinalar a efeméride, estão a ser partilhados pequenos episódios que dão resposta a questões específicas e que serão aprofundadas no episódio em direto, com a participação da Joana Gama, host do podcast, nas redes sociais da EM One to One. Os temas abordados estão relacionados com alguns mitos em torno das pessoas que vivem com esta doença, nomeadamente em relação à sua hereditariedade, à possibilidade de ter filhos, necessidade de apoio, dificuldades na mobilidade, até à importância de rotinas, do trabalho, do descanso, do exercício e dos amigos ao longo da vida.

Ao longo do último ano, em vários episódios, este podcast tem vindo a promover o debate, discussão e literacia em saúde, através da participação de diversos especialistas, pessoas com Esclerose Múltipla, representantes de Associações de doentes e, ainda, familiares, cuidadores e amigos, colocando o foco em diversos temas chave relacionados com a Esclerose Múltipla de uma forma descontraída e com o objetivo de responder a perguntas sobre a patologia.

Para Rui Cravo, Therapeutic Area Lead Neurology & Immunology, Sanofi Specialty Care, Multiple Sclerosis, “a literacia em saúde deve acompanhar a inovação científica que se tem verificado na área. É, por isso, importante promover iniciativas que difundam informação relevante, fidedigna que ajude a melhorar a qualidade de vida da comunidade de pessoas com Esclerose Múltipla, que sentem o seu impacto diretamente, mas também para os seus amigos, familiares e cuidadores, bem como a restante população, para que os mesmos se sintam apoiados e compreendidos”.

Conheça aqui a iniciativa: https://www.emonetooneportugal.pt/ e fique a par de todas as novidades no Instagram e Facebook.

“Os resultados obtidos no ano passado são muito animadores e comprovam o crescimento da área da Dermatologia médica em todo o mundo. Além disso, reforçam a relevância da nossa Estratégia 2030, centrada numa aposta sem precedentes em I&D para fortalecer o nosso posicionamento no âmbito da Dermatologia médica e cobrir todo o espectro de gravidade de doenças de pele”, refere Nuno Brás, diretor geral da LEO Pharma Ibéria.

25 anos de atividade em Portugal

A companhia líder em Dermatologia médica, assinala, em 2022, 25 anos de presença em Portugal. Para assinalar a data, e pendente devido à pandemia, inaugurou recentemente as novas instalações, no centro de Lisboa (Rua Soeiro Pereira Gomes, n.º 1, 5ºA), que reúnem atualmente 21 colaboradores.

Com sede em Lisboa, a LEO Pharma inaugurou a sua filial em Portugal em 1997, dedicando-se à comercialização de medicamentos para uso humano nas áreas da Dermatologia e Trombose. Ao longo destes mais de 25 anos, a LEO Pharma manteve um compromisso com a investigação e o desenvolvimento de novos tratamentos para doenças da pele em Portugal e lançou diversos produtos relevantes, desde tópicos a biológicos, como o calcipotriol/ dipropionato de betametasona, uma espuma em spray tópico para o tratamento de psoríase vulgar, assim como o primeiro medicamento biológico para o tratamento da psoríase.

“Ao longo destes 25 anos, colocámo-nos sempre na pele dos nossos doentes, mantendo um forte compromisso com a investigação e o desenvolvimento de novos fármacos em Portugal. Graças à dedicação e compromisso que sempre demonstrámos, somos um parceiro de confiança dos dermatologistas e mantemos o nosso perfil colaborativo com entidades, associações e instituições do setor. A LEO Pharma Ibéria, da qual Portugal é parte integrante, é hoje, orgulhosamente, um dos mercados prioritários para a companhia na Europa”, acrescenta Nuno Brás.

Estratégia 2030 baseada no crescimento e na inovação

As doenças da pele podem ser muito graves e crónicas. A Dermatologia médica é uma das áreas terapêuticas mais atrativas e que mais cresce em todo o mundo. Até 2030, prevê-se que o mercado duplique e atinja valores de mais de 50 mil milhões de euros. A Estratégia 2030 levada a cabo pela LEO Pharma, baseada na inovação e no crescimento, vai permitir à companhia tornar-se líder global em Dermatologia médica e uma das cinco mais relevantes da próxima década.  

A companhia pretende, até 2030, continuar a avançar no portfolio e lançar, a cada dois ou três anos, um novo tratamento ou uma nova indicação para colmatar necessidades médicas não cobertas, em todo o espetro de gravidade da Dermatologia médica. Como parte desta estratégia, a LEO Pharma prevê disponibilizar em breve, em Portugal, o tratamento biológico inovador para doentes adultos com dermatite atópica moderada a grave, uma nova opção terapêutica para esta que é a doença inflamatória da pele mais comum e que se estima que afete cerca de 4,4% da população europeia e milhões de pessoas em todo o mundo.

A sétima edição dos Encontros com Associações de Doentes procurou ser uma sessão de partilha e cocriação entre todas as associações de doentes presentes e, ao mesmo tempo, uma oportunidade de identificação de padrões e oportunidades de transformação digital. O evento contou também com a participação de Guilherme Victorino, Diretor da Nova Innovation & Analytics e Professor Auxiliar convidado na Nova IMS que liderou o Workshop “Momentos de Verdade em Saúde”.

A sessão de boas-vindas ficou a cargo de Marco Dietrich, Managing Director & Pharma Country Division Head da Bayer Portugal, que afirma: “A Bayer tem como objetivo estabelecer e manter relações confiáveis com os seus clientes e stakeholders, criando soluções de valor e garantindo que há espaço para fóruns de discussão entre todas as partes. Isto é particularmente importante no que diz respeito às associações de doentes, que são uma componente muito importante para o âmbito de ação da Bayer, sendo que representam aqueles que são, em última análise, o nosso foco – os doentes. Estamos muito empenhados em trabalhar em conjunto com estas instituições de forma a acrescentar valor à sua missão e a tê-las como parceiros ativos na nossa procura por um setor de saúde mais eficiente, sustentável e acessível.”

Este ano a Bayer contou com 17 participantes, de 13 Associações de Doentes, nomeadamente Portugal AVC, Associação Portuguesa Doentes da Próstata, Associação de Retinopatia de Portugal, Liga Portuguesa Contra o Cancro, Associação de Apoio aos Doentes com Insuficiência Cardíaca, Sociedade Portuguesa de Esclerose Múltipla, PSO Portugal, Associação Portuguesa de Esclerose Lateral Amiotrófica, Associação Portuguesa de Fibromialgia, Fundação Portuguesa “A Comunidade Contra a SIDA”, Associação Portuguesa de Neuromusculares, Associação Acreditar e Fundação Rui Osório de Castro.

Os Grupos de Ajuda Mútua (GAMs) são uma forma de atuação para responder aos problemas de quem sofreu um Acidente Vascular Cerebral, sentindo o conforto de não serem os únicos a “lutar”. Pretendem ainda melhorar a capacidade de enfrentar situações difíceis, ajudar a sair do isolamento e solidão, aumentando a autoestima e colhendo ideias para facilitar a integração.

Em parceria com autarquias e unidades de saúde locais, a associação Portugal AVC promove encontros para a integração e combate à exclusão social dos sobreviventes de AVC oferecendo a possibilidade de os interessados beneficiarem de um acompanhamento regular, comparecendo em reuniões mensais.

O Grupo de Ajuda Mútua (intitulado GAM Feira, pois tem como referência o Hospital de Santa Maria da Feira) realiza, em espaço cedido pela Junta de Freguesia de Cortegaça, no Largo 25 de setembro, encontros que decorrem sempre na última sexta-feira do mês, a partir das 17h30.  O próximo realiza-se no dia 27 de maio.

Dos primeiros dias até ao longo da vida do sobrevivente, os GAMs apresentam-se como uma solução de apoio onde qualquer pessoa pode encontrar informações e respostas a dúvidas. Não é necessária qualquer inscrição prévia. Para mais informações, os interessados em frequentar os encontros promovidos por este GAM podem entrar em contacto para o email [email protected] ou pelo tel. 910 528 888.

Também através desta iniciativa, a associação Portugal AVC compromete-se a promover a vida pós-AVC, melhorando a prevenção, reabilitação e integração do sobrevivente de AVC na comunidade.

Ancorada na assinatura da marca Edol – saúde que se vê – o mote da campanha privilegia a oftalmologia, a área de negócio central das quatro operadas pelo laboratório português. Pelo peso no negócio e pelas próprias terminologias lexicais, a oftalmologia assume a base de comunicação nesta campanha que nos mostra como podemos olhar o mesmo, vezes sem conta, sem o ver, da mesma forma que o Edol um dia viu o que os outros só olhavam. O início de uma história com setenta anos que agora se dispõe a contar.

Com setenta anos de existência, o Edol é um laboratório 100% nacional dedicado ao desenvolvimento, fabrico e comercialização de medicamentos, dispositivos médicos, produtos cosméticos e de higiene corporal, e suplementos alimentares. Integra, atualmente, 196 colaboradores em Portugal.

Com inauguração prevista para o segundo semestre do ano, as novas instalações integram 4000m2 de modernização, não só ao nível das infraestruturas, como da tecnologia e das metodologias que a partir de agora passarão a ser utilizadas. A nova unidade fabril está equipada com tecnologia de ponta, dedicada ao fabrico de estéreis, como colírios em frasco multidose com e sem conservantes, pomadas oftálmicas, gotas auriculares e sprays nasais. Um investimento considerável deste laboratório 100% português que albergará, muito em breve, 50 postos de trabalho diretos.

A nova unidade fabril vai permitir o aumento do volume de produção, atualmente no limite na fábrica de Linda-a-Velha. Com esta expansão, o laboratório passa a ter capacidade para chegar a novos mercados (produção nacional, internacional – está, atualmente, em mais de 40 países – e para terceiros) e para introduzir produtos inovadores em todas as suas áreas de negócio.

Pode assistir ao vídeo aqui.