Atlas da Saúde

O lançamento da aplicação na capital portuguesa decorreu este fim-de-semana no Mercado de Alvalade e contou com o apoio da Junta de Freguesia de Alvalade e da Câmara Municipal de Lisboa.

Mário Silva, Presidente da APCOI, revela que "tornar disponível o jogo dos Heróis da Fruta na capital do país que se junta agora às restantes cidades já aderentes era há muito tempo uma meta para a APCOI pela representatividade demográfica que o município de Lisboa tem no contexto nacional" e acrescenta que "as crianças lisboetas têm agora a oportunidade de participar gratuitamente na caça ao tesouro mais saudável da Europa para descobrir centenas de cartas com curiosidades e dicas nutricionais sobre cada alimento. Basta sair de casa e seguir o mapa do tesouro para encontrar os baús interativos disponíveis nos cartazes afixados em diversos locais da cidade".

Numa primeira fase, a “caça ao tesouro” dos Heróis da Fruta estará disponível na freguesia de Alvalade, estando previsto o alargamento da iniciativa para as restantes freguesias da cidade nas próximas semanas.

A atriz e influenciadora digital, Mafalda Teixeira, mãe de Gabriel de 8 anos, também marcou presença no lançamento da app Heróis da Fruta enquanto embaixadora da APCOI.

A app Heróis da Fruta usa tecnologia 100% nacional desenvolvida pelo estúdio ONTOP e financiada pelo Novo Nordisk Portugal em parceria com a Associação Europeia para o Estudo da Obesidade (EASO) e a Coligação Europeia de Associações de Pacientes com Obesidade (ECPO).

O responsável do Sindicato dos Enfermeiros explica que o atual Conselho de Administração herdou “um passivo muito grande em termos de bolsa de horas, mas manifestou total disponibilidade para resolver esta matéria sem prejudicar os enfermeiros”. “Temos noção que o pagamento integral das horas em bolsa iria implicar um investimento de alguns milhares de euros e, também por isso, entendemos que o processo de redução tem de ser feito de forma faseada”, acrescenta.

Assim, o Sindicato dos Enfermeiros – SE acordou com a administração do hospital vimaranense um modelo de pagamento faseado das horas em bolsa, “de forma que os enfermeiros não fiquem prejudicados, mas, ao mesmo tempo, seja possível regularizar uma situação que não é vantajosa para ninguém”.

Pedro Costa valoriza a disponibilidade manifestada pelo Conselho de Administração do Hospital da Senhora da Oliveira e recorda que “estes são os procedimentos que devem ser seguidos, dado que a lei é clara nesta matéria: as horas em bolsa apenas podem ser colocadas a zero através do pagamento das horas por inteiro ou por gozo de horas em período de conveniência do trabalhador, carecendo sempre de acordo prévio com o trabalhador ou de negociação com o sindicato”.

“Infelizmente, o que verificamos é que há administrações que acreditam que podem dispor das horas em função das suas necessidades, sem qualquer negociação prévia com os trabalhadores”, lamenta.

“Acreditamos que este processo em Guimarães irá servir de exemplo para outros hospitais que se deparam com situações similares, mas, sobretudo, que é uma boa forma de valorizar o trabalho dos enfermeiros”, conclui Pedro Costa.

“A nossa preocupação foi, em primeiro lugar, dar cobertura a todas as diferentes áreas de trabalho da intervenção cardiovascular que vão desde a angioplastia coronária, a integração da imagem e da fisiologia coronária, a intervenção estrutural valvular e não valvular. Procurámos trazer temas que levantam questões do nosso dia a dia nos laboratórios de hemodinâmica, que representam novidades e inovações tecnológicas em diferentes áreas da Cardiologia de Intervenção. E ainda temas mais relacionados com a organização e com a qualidade, onde poderemos discutir pontos sensíveis que têm preocupado a comunidade de Cardiologia de Intervenção no país, e os desafios para o futuro”, explica Rita Calé Theotónio, presidente da 13.ª Reunião Anual APIC 2022.

Este evento é o encontro major da Cardiologia de Intervenção nacional, que se diferencia pela complexidade dos procedimentos que são realizados todos os dias nos laboratórios de hemodinâmica em todo o país. “A sua realização só tem sido possível porque existe uma preocupação dos Centros e das Sociedades Científicas na formação das equipas e na atualização dos conhecimentos dos profissionais que as integram. Por outro lado, a experiência coletiva que se adquire neste tipo de reuniões é ímpar e fundamental para o progresso da Cardiologia de Intervenção nacional”, acrescenta a presidente.

A Reunião Anual APIC 2022 permite o debate sobre técnicas inovadoras percutâneas com outras especialidades como a cirurgia cardíaca, a cardiologia clínica, a medicina interna, entre outras. Permite ainda conhecermos as equipas: médicos, enfermeiros e técnicos, que trabalham em diferentes laboratórios de Norte a Sul do país e ilhas.

Para mais informações, consulte: www.reuniaoanualapic.pt

A aplicação de realidade aumentada inspirada no projeto educativo ‘Heróis da Fruta’ que já está implementada em mais de 100 municípios portugueses vai passar a estar disponível na capital do país, onde as crianças terão agora a oportunidade de participar numa “caça ao tesouro” interativa que convida as famílias a sair de casa para procurar no mapa da app os baús mais próximos presentes nos cartazes afixados em diversos locais da cidade. Cada baú contém saquetas escondidas com cartas, que podem ser “caçadas” com a app Heróis da Fruta através da tecnologia de realidade aumentada apontando a câmara do smartphone. Para além das centenas de cartas para colecionar com curiosidades sobre alimentação saudável, a app Heróis da Fruta traz ainda missões para completar que valem pontos e prémios para quem chegar aos primeiros lugares do ranking de pontuação.

Numa primeira fase, a “caça ao tesouro” dos Heróis da Fruta estará disponível na freguesia de Alvalade, estando previsto o alargamento da iniciativa para as restantes freguesias da cidade nas próximas semanas.

Mas as novidades não ficam por aqui: também este sábado, a APCOI atualiza o seu jogo com a coleção “Há Vida No Pomar” que chega com 60 novas cartas sobre a biodiversidade de fauna e flora que pode ser avistada nos pomares certificados de Maçã de Alcobaça IGP devido ao seu modo de produção sustentável e ambientalmente responsável.

Para Mário Silva, Presidente da APCOI, “ter a nossa app disponível em Lisboa representa uma meta muito importante para nós, não só pela representatividade demográfica que a cidade tem no contexto nacional – permitindo-nos chegar a uma população bastante significativa – como também pela importância que os grandes centros urbanos como Lisboa podem ter na promoção de comportamentos mais saudáveis junto da comunidade, e que, naturalmente, acabam por ganhar escala para outros pontos do território nacional”.

Além de Lisboa, a app Heróis da Fruta está já disponível em diversas localidades de Norte a Sul e ilhas. Para as crianças que queiram sair do sofá e procurar estes tesouros, há um mapa com a localização dos diferentes baús disponível dentro da app e também há baús à solta nas redes sociais dos Heróis da Fruta todas as semanas.

Esta iniciativa da APCOI pioneira a nível mundial, financiada pela Novo Nordisk Portugal usa tecnologia 100% nacional desenvolvida pelos estúdios ONTOP e conta com a parceria da Associação Europeia para o Estudo da Obesidade (EASO) e da Coligação Europeia de Associações de Pacientes com Obesidade (ECPO).

Atualmente a aplicação encontra-se disponível nas lojas virtuais dos dispositivos móveis iOS (Apple Store) e Android (Google Play).

“Estão mesmo todos de parabéns. Todas a candidaturas que recebemos são projetos de uma enorme qualidade e disponibilidade go-to-market. As tendências que observámos nos 10 projetos passam por soluções que permitem a proximidade com o utente, com o cidadão, onde quer que ele esteja. São projetos que enaltecem a segurança do doente e a inteligência artificial sobre os dados, para conseguir melhorar a parte do diagnóstico, acelerar processos, transformar as instituições para se tornarem mais ágeis e para proporcionar aos profissionais de saúde mais tempo de qualidade para dedicar aos seus doentes e, junto com eles, tomar a melhor decisão. Eu diria que estes são os aspetos que caracterizaram as candidaturas”, afirma Filipa Fixe, Administradora Executiva da Glintt.

“A ANI tem o prazer de se juntar este ano como parceira dos Prémios HINTT para poder premiar esta montra de excelentes projetos. São projetos com uma multidisciplinaridade de equipas incrível, desde médicos, enfermeiros, terapeutas e assistentes operacionais. Os projetos reconhecidos hoje prometem ter grande impacto nas vidas de todos nós e são excelentes exemplos de como se faz inovação de altíssima qualidade em Portugal.”, avança João Borga, Administrador Executivo da Agência Nacional de Inovação.

O Hospital de Santa Marta foi o vencedor na categoria de Value Proposition com o Sistema de custeio por doente.

O projeto apresentado pelo Centro Hospitalar Universitário Lisboa Central (CHULC), através do Hospital de Santa Marta, enquadra-se numa estratégia de criação de valor para o doente, centralizando um conjunto de informação de diferentes fontes de dados, de forma normalizada e detalhada dos custos. Este sistema permite, por exemplo, aferir a adequação da estrutura de produção ao financiamento dos cuidados, de forma consistente e contínua, e identificar as oportunidades de melhoria, possibilitando a otimização dos recursos. “Não se trata de fazer gastar menos, mas de fazer gastar melhor”, explica a administradora hospitalar adjunta do Conselho de Administração, Anabela Ferreira da Costa.

O Sistema de Custeio por Doente, no CHULC, é um modelo de apuramento de custos suportado por uma ferramenta de exploração de dados. Esta ferramenta, explica a administradora, “estabelece a integração dos dados do sistema de saúde, assentes em diferentes sistemas operacionais de FrontOffice (Gestão de Doentes, Gestão Clínica, Gestão de Apoio Clínico, etc.) e de BackOffice (Gestão Financeira, Recursos Humanos, Logística e Farmácia e outros), combinando informação da atividade clínica e financeira, e permitindo efetuar análises e relatórios padronizados com indicadores selecionados para suporte às decisões da gestão de topo e operacional”.

Na categoria de Clinical Outcomes foi distinguido o projeto +PERTO do Centro Hospitalar Tâmega e Sousa.

Numa altura em que a necessidade de levar o hospital até casa do utente é uma realidade na maior parte das unidades hospitalares, o projeto +PERTO - Programa de Enfermagem de Reabilitação Tecnológico – foi a resposta encontrada pelo Centro Hospitalar Tâmega e Sousa para este desafio. De uma forma inovadora e pioneira na área em que se enquadra, este projeto pretende dar resposta de forma muito célere a um grupo de utentes, mas com possibilidade de rapidamente se tornar transversal a vários outros grupos de doentes no que se refere a cuidados de enfermagem de reabilitação.

O projeto consiste na implementação de um programa de reabilitação digital, acompanhado por um canal de comunicação e monitorização, via APP, em pessoas propostas e submetidas a Artroplastia Total do Joelho e aos seus cuidadores. “Através desta Aplicação Móvel, será possível, desde o pré-operatório, a preparação física, psicológica e aumento das capacidades da pessoa para uma melhor experiência cirúrgica, empoderamento no seu processo de reabilitação, bem como na recuperação pós-operatória”, explica Tiago Araújo, enfermeiro e um dos responsáveis do projeto. A Aplicação ‘’+ PERTO’’ tem permitido que os utentes e seus cuidadores tenham toda a informação necessária e pertinente (devidamente desenvolvida e validada por peritos) ao seu alcance, independentemente do local e da hora, permitindo assim que os cuidados de saúde e o CHTS estejam ‘’+ PERTO’’.

A start-up eBreathie foi a grande vencedora da noite na categoria de Startup Innovation e da distinção BfK Awards.

O eBreathie, desenvolvido pela startup com o mesmo nome, é um smart-inhaler – ou seja, um dispositivo médico que se liga ao inalador tradicional de um doente asmático, transformando-o num inalador “inteligente” e conectável. “De cada vez que o doente usa o seu inalador, o nosso dispositivo recolhe vários dados, cria o seu perfil inspiratório e dá-lhe feedback imediato de se fez a sua medicação de forma correta”, explica Ana Rita Constante, CEO. Estes dados são depois disponibilizados ao médico assistente, o que garante um cuidado de saúde personalizado e à distância.

Um dos objetivos do projeto é também capacitar os doentes asmáticos para melhor controlarem a sua doença, enquanto são monitorizados em tempo real. “Ao utilizarem o eBreathie, os doentes terão um melhor controlo da sua doença e conseguirão melhorar a sua qualidade de vida”, salienta a CEO.

Apesar dos testes com o eBreathie, Ana Rita Constante refere que ainda não é possível ter dados suficientes sobre o seu impacto. Contudo, acrescenta que existe evidência científica validada sobre os impactos da utilização de smart-inhalers no geral. Esta demonstra que o seu uso aumenta em 23% o número de dias sem quaisquer sintomas, após um ano de utilização; diminui em 39% a utilização de medicação de alívio, no mesmo período; e que 62% dos utilizadores com asma não controlada passaram a ter a doença controlada, com menos idas à urgência e menos hospitalizações.

O INEM venceu a categoria de Patient Safety com o iTeams inclusivo.

O iTEAMS é o programa informático de Registo Clínico do INEM, que substituiu o registo em papel a partir de 2018. É também uma ferramenta interativa que permite emitir alertas de gravidade de doença, aproximar a regulação médica do CODU aos meios operacionais, e otimizar a cadeia de transmissão de informação clínica desde o evento até à entrega do doente no hospital. Adicionalmente, o programa dispõe de uma ferramenta inclusiva, através da ligação a um intérprete de Língua Gestual Portuguesa via SNS24, dirigido à comunidade surda. Em termos de inovação, Filipa Barros, médica e coordenadora do projeto, destaca a capacidade de resposta desta ferramenta a vítimas com vulnerabilidades prévias ou decorrentes da emergência, “contribuindo para uma comunicação inclusiva e para uma maior equidade na prestação de cuidados de saúde no contexto pré-hospitalar”, aponta.

Outra novidade importante do iTeams é a possibilidade de ser usado em todos os meios de emergência. “O INEM tem vindo a disseminar o uso deste programa informático pelas outras entidades que compõem o Sistema Integrado de Emergência Médica (SIEM) – nomeadamente Bombeiros e Cruz Vermelha Portuguesa, que asseguram 80% do socorro pré-hospitalar no nosso país”, reforça a responsável.

Como membros do júri, o HINTT contou com José Martins Nunes, Alto-Comissário para o World Health Summit e primeiro presidente do Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra; Maria de Belém, que foi Ministra da Saúde, Ministra para a Igualdade e ex Deputada em várias Legislaturas e Presidente da Assembleia Mundial de Saúde da Organização Mundial de Saúde; Nuno Sousa, neurorradiologista e presidente da Escola de Medicina da Universidade do Minho; Ana Paula Martins, farmacêutica, ex bastonária da Ordem dos Farmacêuticos e atual Diretora de Assuntos Governamentais da Gilead Sciences; e Jorge Penedo, cirurgião e vice-presidente do Conselho Regional do Sul da Ordem dos Médicos.

“É urgente deixar para trás o mundo onde estão escondidas de forma desajeitada as mulheres enquanto sujeitos de menopausa. O mundo «pula e avança» indiferente ao facto de embrulhar numa névoa inconveniente e fora de contexto uma fase da vida reprodutiva das mulheres que não depende da sua vontade, não pode ser evitada e tem tanta razão de ser como as outras. O Processo de Menopausa é bonito, é cheio de graça e desafiante. Faz parte da vida de qualquer mulher, como a puberdade, a menstruação, a gravidez ou o aleitamento. É preciso vivê-lo de forma natural, plenamente e de maneira informada”, defende a autora.

Com a revisão científica de Pedro Vieira Baptista, responsável pela unidade de trato genital do Hospital de São João, e de Maria Natália Mendes, psicóloga clínica da saúde com experiência em menopausa, o livro “Descomplicar a Menopausa” aborda as três fases do processo de menopausa, os efeitos mais comuns, porque se manifestam e como lidar com eles, bem como uma orientação abrangente sobre a variedade de tratamentos disponíveis, incluindo medicina tradicional e complementar.

Segundo os dados da PORDATA, estima-se que mais de um milhão e meio de mulheres portuguesas, cerca de 80% das mulheres em idade de menopausa, sofrem impactos da menopausa, como stress e exaustão, mudanças de humor, alterações no padrão de sono, confusão mental, baixa líbido, ondas de calor, suores noturnos e aumento de peso, sintomas que podem ser confundidas com doenças mais comuns.

Cristina Mesquita de Oliveira é licenciada em Ciências da Comunicação, com graduação em Marketing Farmacêutico, na Universidade Fernando Pessoa, e em Economics, Management and Health Financing, pela Universidade Nova de Lisboa. Trabalhou na Indústria Farmacêutica durante 34 anos, onde teve uma formação médica contínua em várias áreas científicas de medicina. É, também, fundadora da Comunidade de Saúde em Menopausa MMDP - Menopausa Divertida Portugal, que conta com mais de 35.000 mulheres portuguesas, a viver e trabalhar em território nacional e emigradas no mundo inteiro.

O evento de lançamento do livro decorre no Hospital de São João (HSJ), no Porto, às 15h, dirigida à comunidade de profissionais do HSJ e a convidados, e insere-se na 2ª Edição da Celebração da Semana da Menopausa, uma iniciativa organizada pela VIDAs - Associação Portuguesa de Menopausa com várias atividades de sensibilização e literacia para a menopausa.

De acordo com o também professor catedrático da Faculdade de Medicina da Universidade do Porto, “os motivos apresentados pela administração do CHMT são incompreensíveis, até porque estamos a falar de um médico que contribuiu, e muito, para um aumento de produção do seu serviço, não só em termos tecnológicos, mas também ao nível da implantação de dispositivos médicos e de consultas”. Mais estranho ainda, salienta Rui Nunes, “é que esta decisão seja tomada com a oposição da diretora clínica, a responsável pelas decisões médicas do centro hospitalar”.

O médico David Durão, recorda o candidato a bastonário, foi colocado como diretor de serviço através de um concurso público, que abrangeu a realização de um projeto de gestão para o serviço de Cardiologia e que foi avalizado por este Conselho de Administração.

“A dificuldade na contratação de prestadores externos para a urgência do CHMT não pode, de modo algum, ser imputado ao diretor de serviço, dado que esta é, desde logo, uma responsabilidade a cargo do conselho de administração”.

Rui Nunes lamenta toda esta situação e apela à intervenção do Ministro da Saúde, para “pôr cobro a uma situação que nos parece de todo invulgar”. Em última análise, explica o candidato a bastonário da Ordem dos Médicos, “a responsabilidade final é do ministro da Saúde, a quem cabe nomear e destituir os conselhos de administração de cada unidade hospitalar e zelar pelo normal funcionamento das instituições”.

Não obstante, Rui Nunes já manifestou total solidariedade ao médico David Durão, que está a ser alvo de uma situação que considera “inaudita, sobretudo, depois de todo o trabalho que fez no sentido de valorizar o serviço de Cardiologia do Centro Hospitalar do Médio Tejo”. “Infelizmente, são este tipo de situações que contribuem para gerar maior desânimo entre os médicos e, em muitos casos, conduzem ao seu abandono do Serviço Nacional de Saúde”, acrescenta o médico e candidato a bastonário da Ordem dos Médicos.