Atlas da Saúde

Rita Calé Theotónio é licenciada pela Faculdade de Ciências Médicas da Universidade NOVA de Lisboa e cardiologista com a subespecialidade de intervenção desde 2015. Fez parte da última Direção da APIC como Secretária-geral (2021-2023). Atualmente, é Coordenadora-adjunta da Unidade de Cardiologia de Intervenção do Hospital Garcia de Orta.

O objetivo da nova direção passa por “com o contributo dos associados e parceiros, dar continuidade aos projetos e campanhas, mantendo os princípios e valores da APIC. A estratégia para os próximos dois anos assentará em três pilares fundamentais: Formação, Investigação e Relações nacionais, internacionais e com a tutela. Iremos promover a formação e capacitação dos profissionais de saúde com cursos e formações específicas, que promovam a partilha de conhecimentos e experiências interpares, bem como contribuir para uma maior literacia em saúde cardiovascular através de atividades educativas no seio da População”, defende Rita Calé Theotónio.

A nova Direção assume o projeto de continuidade da APIC, reforçando a importância das parcerias e colaboração com entidades congéneres, como condição fundamental para fomentar o estudo, investigação e promoção de atividades de âmbito científico, médico, e educacional na área da Cardiologia de Intervenção.

“Pretendemos ainda incutir dinamismo ao Registo Nacional de Cardiologia de Intervenção e à Investigação na nossa área de intervenção. Faremos ainda um trabalho de sensibilização da tutela para a importância de disponibilizar os recursos adequados e necessários, de forma a manter a universalidade e equidade no acesso atempado a técnicas de intervenção percutâneas”, reforça Rita Calé Theotónio. 

A restante Direção é constituída por Pedro Jerónimo de Sousa (Secretário-Geral) e Carlos Galvão Braga (Tesoureiro). A Assembleia-Geral é composta por Rui André Rodrigues (Presidente), Joana Delgado Silva (Vogal) e David Neves (Vogal).

No âmbito do programa de aceleração do i3S - RESOLVE-Health 2.0, a CUF assume o papel de Living Lab promovendo projetos na área de Investigação, Desenvolvimento e Inovação (ID&I), que serão testados em ambiente real, nos hospitais e clínicas da rede CUF. A seleção dos projetos-piloto será da responsabilidade de ambos os parceiros. 

Segundo Juliana Alves, colaboradora na Unidade de Transferência de Tecnologia do i3S, “poder contar com a CUF como parceiro na missão de promoção da investigação e inovação na área da Saúde é de um valor inestimável para o nosso instituto, dando aos nossos investigadores a possibilidade de contar com a colaboração de profissionais de excelência que em muito contribuirão para alargar os nossos horizontes. Concretamente, a colaboração no âmbito da ação de Living Labs terá um papel fundamental no desenvolvimento de tecnologias inovadoras de saúde digital, contribuindo para melhor a prestação de cuidados de saúde, garantindo um futuro mais saudável e sustentável para todos.”

A participação da CUF Academic Center no programa passará, também, pela monitorização e captação de oportunidades relevantes de financiamento em ID&I, na área da saúde.

“Tanto os profissionais de saúde, como os doentes, vão beneficiar diretamente dos avanços tecnológicos resultantes desta parceria, que reforça o posicionamento da CUF como centro de referência, nacional e internacional, na formação, ensino e investigação em saúde”, conclui Maria Barros, Diretora da CUF Academic Center.

Para Artur Teixeira, Coordenador da Secção da Coluna da SPOT: “Esta iniciativa pretende promover a partilha de conhecimento e experiência entre os ortopedistas que trabalham nos Serviços de Urgência e que, frequentemente, se debatem com situações clínicas de difícil decisão e cujo resultado depende muitas vezes de uma resposta atempada”.

João Gamelas, presidente da SPOT, destaca que este primeiro webinar vai ao encontro dos objetivos de promover uma SPOT mais aberta, partilhada e participada. 

O evento conta com a intervenção de Ricardo Frada (Centro Hospitalar Entre Douro e Vouga), Ricardo Rodrigues-Pinto (Centro Hospitalar Universitário do Porto), Marcos Silva ( Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa), Nuno Lança (Centro Hospitalar Universitário Lisboa Norte), Bruno Santos (Hospital de Braga) e Alfredo Carvalho (Centro Hospitalar Universitário da Cova da Beira).

A participação nesta formação online é gratuita, mas sujeita a inscrição obrigatória e limitada, através da seguinte ligação: https://zoom.us/meeting/register/tJIucO-gqDoiHtb4Ga0OMTa_W0te0bN41htN

O projeto, selecionado pela FROC, visa o estudo do “Papel Da CD24, uma proteína do “checkpoint” imunológico, na Biologia e Terapia de Meduloblastomas” e do seu potencial terapêutico aplicado ao cancro pediátrico. Os principais contributos deste projeto serão a validação da CD24 e do seu potencial terapêutico e a compreensão biológica desta molécula no contexto do microambiente tumoral. 

“Com esta investigação pretendemos demonstrar que a CD24 é importante no processo de desenvolvimento de meduloblastomas e que a sua  inibição pode ser uma opção terapêutica de sucesso para alterar o prognóstico reservado destes  agressivos tumores cerebrais pediátricos”, explica Rui Manuel Reis, PhD e professor assistente no Instituto de Investigação em Ciências da Vida e da Saúde (ICVS), Escola de Medicina, da Universidade do Minho, em Braga, onde coordena a equipa de investigação deste projeto. 

Em Portugal, os casos de cancro pediátrico são cerca de 400 casos por ano. Apesar da taxa de sobrevivência a cinco anos ser bastante elevada, comparativamente com os adultos, ainda é a primeira causa de morte não acidental nesta faixa etária. Os tipos de cancro com maior incidência são as leucemias, os linfomas e os tumores do Sistema Nervoso Central (SNC), sendo o meduloblastoma um tipo de tumor do SNC.

“Receber a bolsa da FROC com o apoio da Algebra Capital foi uma grande honra e reconhecimento da qualidade e importância do nosso projeto para o conhecimento de tumores cerebrais em crianças”, conta o docente. “Estamos profundamente gratos por acreditarem no nosso projeto e pela oportunidade de contribuir para tão importante pesquisa”, termina.

A respeito desta parceria, Bernardo Simões, CEO da Algebra Capital, afirma que “este ano, determinamos que o valor habitualmente gasto a celebrar o nosso aniversário será partilhado com causas maiores do que a nossa, pois queremos que o nosso impacto no mundo seja o mais positivo possível”. “Acreditamos que as empresas devem ter um impacto positivo na comunidade, pelo que, apoiar um projeto com esta importância é algo que faz todo o sentido para nós e nos deixa extremamente orgulhosos. Estamos muito gratos à FROC por nos terem aceitado como parceiros”, acrescenta.

A FROC tem como objetivo principal apoiar e proteger as crianças com cancro e seus familiares concentrando a sua atividade em duas grandes áreas: informar, esclarecendo os pais e as crianças sobre questões relacionadas com o cancro infantil e promover a investigação, contribuindo assim para o avanço da medicina nesta área.

A Algebra Capital integra o grupo LX Patners e nasceu em 2016, em Lisboa. Desde então, já gerou mais de quatro mil milhões de euros em ativos. Além de uma vasta experiência no mercado português de Non Performing Loans (NPL), o desenvolvimento de aplicação tecnológica própria permite uma melhor análise e controlo dos resultados, reduzindo a probabilidade de risco associado aos negócios.

A prática diária de remo, que há 13 anos alimentava muitos sonhos, reconhecidamente “grandes”, são agora águas passadas, mas as aspirações continuam imensas. E a prova disso mesmo é o desafio que elegeu para “redefinir objetivos” pessoais: de 22 de agosto a 3 de setembro correrá 1.054 quilómetros ao longo da costa continental portuguesa, da minhota Caminha até à algarvia Vila Real de Santo António, com um intuito solidário: angariar fundos para o Instituto Português de Oncologia (IPO) do Porto. Pela importância que a unidade hospitalar teve “na vida de pessoas muito próximas” de si, sobretudo nos últimos anos das suas 22 primaveras... 

A celebração do 49.º aniversário do IPO-Porto, esta segunda-feira (17 de abril), será aproveitada para anunciar a iniciativa, através do website que lhe será dedicado: www.runningourcoast.com.

Atualmente a frequentar um MBA em Gestão Desportiva, enquanto trabalha como consultor no departamento de marketing de um grupo vínico e Scout de formação no Futebol Clube do Porto, Pedro Nuno Costa encontrou inspiração adicional para esta etapa de “redescobrimento pessoal” e de “reencontro físico-desportivo” no exemplo de um australiano que percorreu 800 quilómetros em oito dias para angariar dinheiro para as vítimas do tsunami de 2004.

Em 13 dias/etapas de corrida, Pedro Nuno Costa conta fazer uma média diária de 81 quilómetros, ou seja, a distância de quase duas maratonas, passando (e descansando) em Vila do Conde, Furadouro, S. Pedro de Moel, Peniche, Ericeira, Trafaria, Setúbal, Porto Côvo, Aljezur, Alvor, Quinta do Lago e, por fim, Vila Real de Santo António, 12 dias depois do arranque em Caminha.

A etapa mais curta liga S. Pedro de Moel a Peniche e perfaz um total de 67 quilómetros, ao passo que o troço mais longo será feito entre Setúbal e Porto Côvo, com mais de 95 quilómetros. O tempo estimado da duração das etapas é cerca de 8/9 horas, com início sempre às 5 da manhã, para “tentar fugir às temperaturas mais elevadas do início da tarde”.

“Pelos motivos que estão na base da resolução que tomei, conto fazer o percurso maioritariamente sozinho. Mas, desde cedo, seis amigos demonstraram interesse em prestar algum apoio nas questões logísticas e em correrem ao meu lado em certos trechos, mais complicados”, explica Pedro Nuno Costa, que conta já com alguns apoios e patrocínios, que se associaram ao projeto, como se de uma equipa de profissionais multidisciplinares se tratasse.

“Na área técnica, como treinador, tenho Lino Barruncho, selecionador nacional de triatlo; ao nível da medicina desportiva, a dr. Marta Massada aceitou o desafio; no domínio da nutrição, o Dr. Luís Silva empresta também a sua colaboração; ao passo que, no campo da psicologia, o Dr. Jorge Ascenção aceitou integrar o projeto; na fisioterapia, o Dr. João Simões, da Myo Clinic de Bessa Leite, foi o último a integrar esta equipa. Depois, há também o Hospital de Santa Maria, que se disponibilizou para apoiar em eventuais necessidades hospitalares, no decorrer da preparação”, pormenoriza o atleta.

Não obstante, há algumas áreas que ainda carecem de suporte, para que a iniciativa solidária em prol do IPO consiga chegar a bom porto. Como sejam “as áreas de suplementação desportiva e equipamentos desportivos, essenciais para o cumprimento da planificação do projeto e da corrida”, enfatiza, reconhecendo igualmente algumas dificuldades em fazer passar a mensagem empresarialmente.

Outra das necessidades prende-se com o descanso e o alojamento entre etapas, bem como um transporte de apoio (carrinha) a toda a equipa, durante a corrida.

Para manter-se a par da jornada solidária de Pedro Nuno Costa e torná-la mais fácil, em favor do IPO-Porto, não hesite em colaborar, em www.runningourcoast.com (inclusive via redes socais associadas, como o Instagram), ou através do IBAN n.º ES84 0073 0100 5407 8166 0546 (conta da iniciativa no Banco Santander Totta) ou, ainda, por MBWay, para o número 966 935 312.

As candidaturas decorrem até 30 de junho, através do portal https://globaleawards.com/pt/portugal.

Depois de terminada a fase de candidaturas, um júri determinará os projetos finalistas, que vão disputar o prémio português, no valor de 10.000€, a que se soma um programa de aceleração. O vencedor local terá também acesso direto à final Global dos eAwards, na qual será identificado o vencedor do premio de 100.000€.

Que projetos se procuram?

Os eAwards procuram empreendedores e startups portuguesas com projetos baseados em tecnologias de alto impacto, inovadores, escaláveis e sustentáveis, que contribuam para melhorar a qualidade de vida das pessoas ou que solucionem problemas ambientais, através de modelos de negócio digitais ou que recorram intensivamente a tecnologia. Em concreto, podem ser projetos de áreas tão distintas como banca, educação, energia, indústria, ambiente, segurança, saúde e telecomunicações.

Innovation Week

A final Global decorre no âmbito da NTT DATA Innovation Week, que reúne os vencedores dos eAwards dos países participantes, num evento que junta empreendedores, especialistas e investidores, para partilhar soluções, metodologias e fazer networking, sendo por isso um momento muito enriquecedor para todos os participantes.

Novidades da 22ª edição dos eAwards

A grande novidade deste ano é o crescimento da dotação financeira do prémio global dos eAwards, que sobe dos 60.000 euros para os 100.000 euros, o que demonstra a aposta da Fundação na iniciativa.

Balanço dos eAwards e a participação de Projetos Portugueses

Na última edição dos eAwards Portugal, destaque para o Bactometer, vencedor da semifinal local e que é uma iniciativa da start-up COBE TECH; um projeto destinado a prevenir infeções hospitalares através de um dispositivo inteligente para deteção precoce de bactérias multirresistentes. Trata-se do primeiro sistema magnético point-of-care para deteção qualitativa, rápida – em menos de 1ª hora – e de baixo custo de agentes patogénicos, com elevada sensibilidade e especificidade.

Nos últimos 22 anos, a NTT DATA FOUNDATION recebeu e apoiou mais de 9.000 projetos em todo o mundo e recebe cerca de 2.000 candidaturas anuais, de projetos que procuram um novo impulso, o que demonstra a relevância do prémio, mas também a qualidade do programa de aceleração e da plataforma de networking que os eAwards representam. Portugal já viu dois projetos vencerem a final Global dos eAwards e outros dois receberem uma Menção Honrosa.

“A pandemia e os desafios pós-COVID” era o mote desta conferência, mas, durante duas horas, a abordagem foi muito mais abrangente, uma verdadeira aula de saúde pública sobre os seus fundamentos e a sua importância na vida das comunidades.

O que é a saúde pública? Quais as aprendizagens retidas com a pandemia? E no futuro, como nos podemos posicionar relativamente ao pós-COVID? Estes foram alguns dos temas abordados por Rui Portugal, um dos responsáveis pelo Plano Nacional de Saúde, que apontou as componentes da proteção, promoção, prevenção como fundamentos da saúde pública.

Ao longo da sua apresentação, o orador enunciou algumas das lições aprendidas com a pandemia que, em 2020, veio mudar o mundo. Com a COVID-19 ficou bem claro que é “necessário gerar cenários para atuar no futuro”, algo que Rui Portugal considera ser uma matéria que não estava bem estudada.

Mas se a pandemia destacou os pontos fortes do regulamento sanitário internacional e outros convénios e compromissos, o conferencista é da opinião de que, a partir de agora, é fundamental discutir e aprender sobre a pandemia que tivemos, testar os sistemas de resposta e a sua efetividade “muito antes de as emergências acontecerem”. E recordou que foram precisamente as estruturas e sistemas de resposta funcionais antes da pandemia que permitiram aos países que o fizeram “alcançar uma ação mais organizada e coordenada”.

A colaboração demonstrada pela comunidade científica global para entregar uma vacina no espaço de um ano é exemplo “da evolução rápida de descobertas emergentes em biotecnologia, genética e em virologia, em particular, e naturalmente na área da saúde e da medicina em geral”, geradas com a pandemia, considerou o palestrante.

Numa nota quanto ao papel do SNS no contexto pandémico, este médico referiu que “a rede de saúde pública permitiu uma resposta de proximidade rápida”. “O SNS funcionou, deu a garantia de universalidade e respondeu com alguma agilidade. Naturalmente deve ser melhorado”, destacou.

Quanto ao futuro, Rui Portugal ressalvou que “a preparação para emergências precisa de estar no centro de todas as funções dos sistemas de saúde”.

Também a comunicação interorganizações e com o público, ao mostrar a sua relevância para o “melhor sucesso de mitigação e gestão de pandemia”, deverá passar a ser uma área na primazia da atuação da saúde pública.

O caminho passa por procurar desenvolver uma “saúde pública personalizada”, individualizando iniciativas e práticas para o bem-estar das comunidades e populações, garantindo sustentabilidade relativamente ao sistema.

No que concerne à agenda de saúde pública, para além de reforçar as áreas de emergência, terá de ser desenvolvida uma estratégia e criados programas ou recursos relativamente a áreas como a saúde global (imigrantes ou refugiados), a saúde ocupacional, a longevidade, a saúde ambiental ou a saúde urbana.

Quanto à organização do serviço de saúde, Rui Portugal é da opinião de que a criação de unidades locais de saúde são também “uma boa oportunidade para o sistema ganhar as mais-valias da prática de saúde pública”.

Numa palavra sobre esta matéria, o autarca Vítor Aleixo falou da experiência vivida pelo Município durante a pandemia, sublinhando ser ainda cedo para fazer um balanço, mas uma coisa é certa: “Esta é uma situação que pode se repetir!”. O responsável disse que uma das principais consequências da pandemia foi um abrir de olhos para a importância da saúde pública e para o investimento que é necessário realizar para promover esta área.

A campanha "swap to stop" (trocar para parar) foi anunciada por Neil O’Brien em discurso no Policy Exchange, na passada terça-feira, dia 11 de abril. De acordo com o Ministro de Saúde Inglês, “vaporizar” seria uma “ferramenta poderosa” para ajudar as pessoas a parar de fumar e, junto com iniciativas de prevenção à iniciação de fumar, contribuiria para reduzir a prevalência de tabagismo à volta de 5% na Inglaterra até 2030.

Para a SPP e SBPT, a posição das autoridades de saúde inglesas não segue as boas práticas da Medicina baseada na evidência científica e na ética médica “primum non nocere”, ou seja, “primeiro não prejudicar”. Não segue também o princípio de precaução de saúde pública, já que existe farta documentação científica dos prejuízos para a saúde causados por estes produtos. Mesmo no Reino Unido, as autoridades de saúde da Escócia, por exemplo, já emitiram um comunicado dizendo que não apoiam esta iniciativa e que não há planos para adotá-la na Escócia. 

Os cigarros eletrónicos não são nem dispositivos médicos nem medicamentos, são produtos de consumo banidos em mais de 40 países, entre os quais o Brasil, que fornecem, além da nicotina inalada, outras quase duas mil substâncias. Já foram identificadas substâncias tóxicas e irritantes para os sistemas respiratório, cardiovascular e imunológico e até carcinogénicas, muitas delas não especificadas pelos fabricantes. “Esses aparelhos também oferecem perigos específicos, como o vazamento de metais pesados no filamento aquecido, aumentando o risco de cancro, síndrome respiratória aguda e explosão do dispositivo, por exemplo. Portanto, não existe o uso ‘terapêutico’ alardeado pela indústria e pelo governo britânico”, ressalta o pneumologista Paulo Corrêa, coordenador da Comissão Científica de Tabagismo da SBPT.  “Como esses dispositivos fornecem nicotina, que causa grande dependência, e outros produtos tóxicos, os utilizadores acabam por persistir no uso prolongado, podendo sofrer os efeitos negativos na saúde e adoecer”, complementa Sofia Ravara, coordenadora da Comissão de Tabagismo da SPP.

Por outro lado, os tratamentos da dependência do tabaco são clinicamente eficazes e seguros, além de muito custo-efetivos em comparação com outras intervenções médicas.  A melhor maneira de parar de fumar é através de aconselhamento comportamental e farmacoterapia, sendo a combinação de ambos mais eficaz do que qualquer um deles isoladamente. Como tal, os profissionais de saúde devem incentivar todos os fumadores a fazer uma tentativa de cessação do tabagismo usando aconselhamento e medicação; e os sistemas de saúde devem apoiar os profissionais de saúde na disponibilização e integração desses tratamentos eficazes ao nível do sistema de saúde, com um custo financeiro acessível para os fumadores.

Preocupantemente, a indústria do tabaco e dos cigarros eletrónicos tem usado um marketing contundente e difícil de controlar, através de influenciadores digitais nas redes sociais, para promover o tabaco aquecido e os cigarros eletrónicos como dispositivos seguros e eficazes de cessação tabágica. Diversos estudos epidemiológicos em diferentes países, desde a América do Norte e do Sul até à Europa e Ásia, têm mostrado um uma experimentação e consumo crescentes na população, sobretudo nos adolescentes e adultos jovens. Na Europa, os inquéritos do Eurobarómetro revelam uma tendência decrescente da cessação assistida pelos cuidados de saúde, enquanto parar de fumar sem assistência médica ou usando os cigarros eletrónicos tem crescido. Estas tendências são estarrecedoras e resultantes do marketing enganador da indústria.

“A ciência já comprovou que os cigarros eletrónicos não ajudam quem está a tentar parar de fumar a fazê-lo. Na revisão sistemática e meta-análise ‘E-cigarettes and smoking cessation in real-world and clinical settings’, publicada por Kalkhoran e Glantz na revista científica The Lancet Respiratory Medicine, as pessoas que tentaram parar de fumar cigarro convencional utilizando cigarros eletrónicos tiveram 28% menos chance de sucesso do que os que não utilizaram esses dispositivos eletrónicos para fumar”, explica o pneumologista Paulo Corrêa. Segundo o especialista, muitos estudos que supostamente comprovam que esses dispositivos ajudam a parar de fumar têm conflitos de interesse, além de problemas de metodologia e execução.

“Não existe cigarro bonzinho, cigarro eletrónico é cigarro!” alerta ainda Paulo Corrêa. Se nunca tiver fumado cigarros tradicionais, não inicie o uso de produtos de tabaco aquecido nem de cigarros eletrónicos. Se está a utilizar um ou mais desses produtos, saiba que o processo de parar de os usar é a melhor ação que poderá fazer pela sua saúde, agora e no futuro. Os benefícios para a saúde quando se cessa de fumar acontecem rapidamente. O tratamento com um profissional habilitado inclui avaliação e atuação em múltiplos fatores, como o estabelecimento do perfil comportamental do fumador, a presença ou não de doenças causadas pelo tabagismo/nicotina, e sua gravidade, o grau de dependência de nicotina, entre outros. O tratamento envolve um plano de ação definido com a pessoa que fuma ou usa cigarros eletrónicos, caso a caso, com aconselhamento comportamental e prático para deixar de usar os produtos; técnicas de relaxamento e de manejo do desejo de fumar ou usar nicotina; e quando indicado, acompanhamento psicológico; para além de terapia medicamentosa, incluindo reposição de nicotina e/ou uso da bupropiona, ou citisina, as quais atuam nas vias cerebrais da dependência. Fale com o seu médico de família e procure ajuda especializada para deixar de fumar.