Atlas da Saúde

Criar programas de desenvolvimento conjuntos, promover a inovação clínica e incluir os utentes nas decisões: o novo guia da nobox, criado por especialistas de saúde, quer apoiar os administradores hospitalares, equipas médicas e comunidade em geral no processo de implementação das ULS, de forma a aproveitar todas as suas potenciais vantagens. O guia, que está disponível a partir desta quinta-feira, 11 de abril, pode ser consultado, de forma gratuita, aqui. 

"A implementação deste novo modelo de organização do Serviço Nacional de Saúde (SNS) marca uma nova fase no sistema de saúde português. É crucial que as instituições aproveitem este momento de mudança para implementarem desde o início medidas que promovam maior colaboração entre os profissionais e equipas e, assim, tornar os cuidados mais eficazes e integrados, aproveitando as oportunidades trazidas por esta transformação”, afirma Diogo Silva, cofundador da nobox, um projeto português que procura ajudar a imaginar e construir cuidados de saúde mais eficazes. "O nosso objetivo com este ebook é fornecer um guia prático e orientador para maximizar a eficiência e a qualidade dos serviços prestados pelas ULS". 

Entre as estratégias destacadas estão a criação de programas de intercâmbio e desenvolvimento profissional conjunto dentro das ULS, aumento da autonomia e responsabilidade das lideranças clínicas, com implementação de ferramentas de avaliação das lideranças, adoção de programas de apoio à inovação clínica e integração de cuidados, integração ativa de doentes, cuidadores e da comunidade em geral na melhoria dos serviços, entre outros conselhos destinados às chefias e equipas hospitalares. 

O guia já mereceu também a aprovação e apoio de várias entidades do ramo da saúde, como a Associação Portuguesa de Administradores Hospitalares (APAH), a Associação Nacional das Unidades de Saúde Familiar (USF-AN) e a Portuguese Association for Integrated Care (PAFIC), que reforçam a necessidade de implementar estratégias para envolver todos os profissionais e equipas de saúde, para acelerar a implementação desta mudança.   

“A integração dos cuidados tem de ser uma finalidade a atingir, mas não é possível por decreto. Para garantir o sucesso das ULS e promover efetivamente a integração de cuidados, é crucial adotar uma abordagem centrada nas pessoas”, refere o Presidente da USF-AN, André Biscaia.  

Para a Presidente da PAFIC, Adelaide Belo, “cada instituição fará o caminho de forma diferente, tendo em conta o seu contexto, as suas dinâmicas e as suas lideranças. Esta iniciativa da nobox é uma ajuda preciosa para essa caminhada”. Já o Presidente da APAH, Xavier Barreto, revela a necessidade de “envolver as pessoas em todos os pontos da reforma: da área estratégica às áreas mais operacionais, e garantir que a mudança é um processo partilhado por todos, mesmo todos”. 

"Estamos comprometidos em apoiar as ULS na sua missão de fornecer cuidados de saúde de excelência à população. Acreditamos que, ao adotar essas estratégias, será mais fácil para as ULS envolver os profissionais e equipas neste esforço de mudança, para criar novas formas de prestar cuidados mais eficazes e humanas", conclui Diogo Silva. 

O evento terá lugar no Grande Auditório João Lobo Antunes, Edifício Egas Moniz, da Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa, e será apresentado por Luís Marques Mendes e João Eurico Cabral da Fonseca, Diretor da FMUL, contando com a presença de diversos autores.

"Esta obra não é apenas uma reflexão académica, é um manifesto de compromisso cívico para a construção de um Portugal melhor", afirma Adalberto Campos Fernandes, coordenador do livro. Já o Presidente da República realça no prefácio que este livro “não se trata de um manifesto, nem de um programa político, nem de uma proposta científica ou técnica homogénea, nem de uma plataforma de intervenções, a curto, médio ou longo prazo. Trata-se de algo muito diverso e muito mais estimulante.”

A obra conta com os contributos de 25 figuras proeminentes de vários quadrantes da sociedade, nomeadamente: Adalberto Campos Fernandes, André G. Dias Pereira e Rui M. Prista Cascão, António Sales, António Saraiva, Couto dos Santos, Cristina Vaz de Almeida, Eurico Castro Alves, Fausto Pinto, Fernando Araújo, et al, Francisco Velez Roxo, Germano de Sousa, Helena Canhão, Hélia Gonçalves Pereira, João Eurico Cabral da Fonseca, José Fernandes e Fernandes, José Mendes Ribeiro, Judite Sousa, Manuel Lemos, Maria de Belém Roseira, Maria do Céu Machado, Miguel Guimarães, Pedro Serra Pinto, Pimenta Marinho, Sara Cerdas e Sónia Dias.

O título, "Saúde em Portugal: Pensar o Futuro", sugere uma abordagem focada na antecipação e preparação para os desafios futuros, mas o livro vai além disso.  A obra reflete sobre os 50 anos do 25 de Abril, marco histórico que deu origem ao atual Serviço Nacional de Saúde (SNS), ao mesmo tempo que analisa criticamente o presente, e aponta caminhos para o futuro.

Este manual, apresentado pelo Reitor da Universidade do Porto, António de Sousa Pereira, e pelo diretor do Instituto de Ciências Biomédicas Abel Salazar, Henrique Cyrne Carvalho, é o resultado do trabalho de vários especialistas, abordando temas como neurologia e neuro desenvolvimento, genética e dismorfologia neonatal, cardiologia perinatal, entre outros, sendo considerado fundamental para a formação de internos e especialistas, neonatalogistas e pediatras.

“Sentimos que ao fazer esta formação durante um ano, que envolveu médicos de todo o país, havia muita matéria importante, e porque o que não se publica não é conhecido, resolvemos avançar com esta obra que agora lançamos”, referiu na apresentação Alberto Caldas Afonso, salientando que “o conhecimento na área médica está com um desenvolvimento enorme e prevê-se, a cada dois anos, duplicar o conhecimento, pelo que os médicos tem uma profissão muito exigente, que nos obriga a estudar todos os dias, e quando terminamos a formação sentimos que precisávamos de rapidamente publicar para ter os conteúdos mais atuais”.

Para o coordenador da edição, “o livro é muito interessante e envolve todo o caminho, desde o crescimento fetal até ao período que termina a neonatologia, abordando as diferentes áreas desta atividade assistencial”.

Ao longo de 12 capítulos são abordados temáticas de neurologia e neurodesenvolvimento; genética e disformologia neonatal; patologia infeciosa e imunologia neonatal; erros inatos do metabolismo; patologia endócrina do recém-nascido; nutrição, estado nutricional e patologia digestiva neonatal; patologia nefroulógica e técnicas de substituição renal em neonatologia; problemas respiratórios e ventilação em neonatologia; cardiologia perinatal; princípios básicos de hematologia e neonatologia; prematuridade, viabilidade e questões éticas em neonatologia; e patologia cirúrgica no período neonatal.

O livro vai ser hoje apresentado em Lisboa, na Biblioteca Histórica da Ordem dos Médicos.

No entender do presidente do SE, “este é mais um dos muitos estratagemas utilizados pelos serviços de Saúde para contratarem pessoal, a baixo custo para a unidade e, assim, procurarem assegurar que conseguem cumprir um mínimo das escalas de serviço e das dotações seguras emanadas pela Ordem dos Enfermeiros”.

Pedro Costa recorda que já na altura da contratação destes 35 enfermeiros o SE denunciara a situação. “Foram chamados para decidir em seis horas apenas se aceitavam ou não a proposta de contrato”, lembra. E frisa que “ficou logo estipulado que o contrato não seria renovável, uma vez que a contratação era apenas para seis meses, para assegurar o reforço de equipa durante o inverno”. “Temos colegas que nos confessaram que, logo no início, foi-lhes dito por responsáveis da unidade que se tivessem outra proposta melhor que não hesitassem em mudar”, adianta o presidente do SE.

Como se não bastasse todo o cenário laboral em torno destes 35 enfermeiros, Pedro Costa adianta ainda que, atualmente, “muitos destes colegas estão ainda a fazer integração de outros colegas que vão ser admitidos agora, mas com contratos de substituição por 18 meses”.

Para o Sindicato dos Enfermeiros – Se este é só mais um dos muitos exemplos de como a Enfermagem “tem vindo sucessivamente a ser desvalorizada”. “Falamos de uma profissão na qual os enfermeiros que estão a iniciar a carreira, ao fim do mês, levam para casa um salário líquido pouco superior ao Salário Mínimo Nacional”, por exemplo. Por isso, sustenta, “não surpreende que todos os anos cerca de 50% dos enfermeiros formados em Portugal prefira emigrar a ficar a trabalhar no nosso país com estas condições”.

O presidente do SE recorda que a estrutura, em conjunto com os sindicatos que assinaram o Memorando de Entendimento, não desistem de reunir com a nova ministra da Saúde – “ainda na sexta-feira passada reforçamos o pedido urgente de reunião”. Certo é que as reivindicações estão bem definidas. Em cima da mesa está a negociação de uma nova tabela salarial do Serviço Nacional de Saúde; a equiparação da carreira especial de Enfermagem a outras carreiras especiais da Administração Pública; a revisão da carreira de Enfermagem, de modo a refletir o desenvolvimento profissional das competências e da profissão; e a negociação de um Acordo Coletivo de Trabalho. “Somos a única classe na saúde, apesar de sermos a maior, que não tem um ACT e, também provavelmente por causa disso, estamos mais sujeitos a situações como esta da ULS do Tâmega e Sousa”. Infelizmente, salienta o presidente do Sindicato dos Enfermeiros – SE, “temos enfermeiros com direitos diferentes no SNS”.

Por ser uma Síndrome desconhecida pelo público em geral, os apoios financeiros concedidos são raros. Dado a consignação de IRS ser uma das principais fontes de financiamento das associações sem fins lucrativos, a colaboração dos portugueses poderá reverter esta realidade.

Ao preencher o seu IRS pode ajudar a ANGEL Portugal na comparticipação de terapias e programas essenciais ao aumento da qualidade de vida de pessoas com Síndrome de Angelman e sem qualquer impacto no montante que tenha a receber ou a pagar.

De 1 de abril a 30 de junho, ao preencher a sua declaração de IRS basta colocar o NIF 510 133 355 na folha de rosto, no Quadro 11, campo 1101 e um X na opção IRS. Se o preenchimento da sua declaração for automático, é ainda mais simples! Quando estiver a fazer a entrega da sua Declaração, no fundo da página vai encontrar o campo destinado à consignação. Aqui é só indicar o NIF 510 133 355.

De acordo com o Presidente da Direção da ANGEL, Manuel Costa Duarte, “É muito importante para nós que os portugueses nos apoiem nesta causa maior. Queremos continuar a desenvolver projetos e iniciativas que contribuam para a investigação sobre a Síndrome de Angelman e com isso, facilitar a vida a todas as pessoas que necessitem desse apoio – desde pessoas com este tipo de Síndrome a familiares. Com a ajuda de todos, conseguiremos colmatar o défice de conhecimento que ainda existe em relação a esta condição rara e contribuir para uma melhor qualidade de vida dos nossos Anjos”.

Este encontro é inovador pois criará a oportunidade de juntar, no mesmo fórum, a cadeia de valor de diversos laboratórios e as indústrias que estes servem, nomeadamente Indústria Automóvel, Aeronáutica, Alimentar, Farmacêutica, Indústrias de Processo, Energia, entre muitas outras.

“A diversidade e o multiculturalismo podem potenciar a inovação, a eficiência e a produtividade e este será o palco ideal para trocar ideias, colaborar e abrir um novo caminho para o crescimento do sector”, assinala Shital Jayantilal, uma das oradoras do Reino Unido.

Vanessa Mosca, do Brasil, realça “a inovação e a humanização no sector laboratorial e a forma como as tecnologias inovadoras (caso de IA, CHAT GPT) estão a transformar os recursos humanos”.

Mayte Garrote Gallego, de Espanha, considera que o Labsummit é fundamental pois permitirá trocar opiniões sobre os requisitos de regulamentação do setor.

O tema da produtividade dos laboratórios é crucial para Paulo Rego, da Ambidata, “porque irá trazer sugestões práticas que permitem aos laboratórios crescer, reduzindo as atividades burocráticas e otimizando os seus processos”.

Este evento fará a ligação entre a inovação, o conhecimento, a tecnologia e a sustentabilidade, reunindo laboratórios, indústria, reguladores e outras partes interessadas com o objetivo de chegar a oportunidades criativas para todo o setor.

Desenvolvida para oferecer uma abordagem abrangente e integral, a `Mastercare´ é uma ferramenta intuitiva que visa facilitar o acesso a conteúdos que promovam o desenvolvimento de competências pessoais. Com uma ampla gama de workshops ministrados por mentores certificados, alguns deles bem conhecidos do público, como o Dr. Almeida Nunes, Iara Rodrigues, Luisa Mafei, Sophie Deram, Luciana Lopes ou Mariana Abecasis a plataforma abrange diversos tópicos, ligados à saúde física, mental e social.

Algumas das áreas disponíveis na `Mastercare´ incluem conteúdos sobre Saúde física (nutrição, exercício, respiração, sono, motricidade); Saúde mental (meditação, autoestima, ansiedade, stress, depressão, burnout, emoções) ou Saúde social (relações, impulsividade, parentalidade, comunicação, finanças pessoais).

Ao lançar a Mastercare, a Medicare solidifica o seu compromisso com o crescimento pessoal, equilíbrio emocional e bem-estar geral dos portugueses. "O lançamento da Mastercare é um marco do qual nos orgulhamos profundamente. Ao tornar acessíveis gratuitamente conteúdos de qualidade, reforçamos o nosso investimento no bem mais precioso: a saúde física e mental. A Mastercare é uma ferramenta valiosa para quem deseja aprender a cuidar-se e a ganhar novos e bons hábitos. Para isso, garantimos que todos os nossos workshops são desenvolvidos com o máximo rigor e validados por especialistas credenciados, assegurando a excelência e a qualidade que os nossos utilizadores merecem.", afirma Catarina Real, Head of People & Wellbeing na Medicare.

A parceria estratégica com a Educa-te, uma startup especializada em projetos de inovação educativa e educação digital, tem sido fundamental para a conceção e produção dos workshops da Mastercare, refletindo-se na extraordinária qualidade e diversidade dos conteúdos oferecidos na plataforma. Rodrigo Castro, fundador da Educa-te, ressalta a sinergia entre as duas entidades: 'É uma honra para a Educa-te colaborar com a Medicare neste projeto revolucionário. Unimos esforços com o objetivo de democratizar o acesso a informações de saúde mental e bem-estar, e estamos totalmente confiantes de que a Mastercare será um dos maiores recursos de transformação pessoal na vida dos seus utilizadores. No nosso entender, não existe nenhum projeto de educação digital com a qualidade da Mastercare, nos temas de saúde mental e bem-estar, em Portugal.” Esta união de forças é um testemunho do compromisso compartilhado em fomentar um estilo de vida saudável e consciente através da educação e da literacia em saúde.

Desta forma, foi descartada a utilização de material de enchimento de bolsas de ar em plástico, sendo substituído por folha de cartão reciclado picado (Shredded Cardboard Recycled). O operador logístico e parceiro da Sanofi CHC, para dar resposta a esta necessidade de tornar o embalamento mais verde e amigo do ambiente, adquiriu uma máquina para transformar o cartão das caixas de transporte vazias, com origem de fábrica, em cartão picado para enchimento, reaproveitando assim o material para acondicionamento da mercadoria.

Como resultado desta alteração, o impacto foi muito positivo na pegada ecológica, na medida em que houve uma redução de consumos de plástico na operação de preparação acima de 600 Kg/ano, com a redução de 1 tonelada na pegada de carbono.

Segundo Inês Pinto, Supply Chain Lead Sanofi Consumer Healthcare, "este projeto é um claro exemplo de como a sustentabilidade desempenha um papel fundamental na estratégia operacional da Supply Chain Sanofi CHC. Ao fazermos esta alteração de material de enchimento tornámos o nossa operação mais eficiente em termos de recursos, bem como em desperdício, utilizando caixas de fábrica vazias em cartão para o enchimento das nossas caixas de transporte. Ao estarmos focados em adotar práticas sustentáveis como a utilização de fontes de energia renováveis, a otimização das rotas de transporte e a minimização dos materiais de embalagem, estamos a promover a diminuição da nossa pegada ecológica, bem como a contribuir para a preservação dos recursos naturais para as gerações futuras".

“Há muito que a Sanofi tem vindo a implementar processos de melhoria nas embalagens dos seus produtos e em toda a sua atividade, de forma a tornar-se uma empresa mais sustentável e com uma pegada ambiental cada vez menor. Nesse sentido, substituir o enchimento das embalagens de acondicionamento dos nossos produtos ajuda-nos na nossa missão de sermos mais verdes e amigos do ambiente. Queremos que este tipo de processos seja replicado em toda a nossa operação, sendo que temos vindo a trabalhar no sentido de identificar estratégias que nos ajudem na persecução deste objetivo”, refere Pedro Gouveia, Country Head PORTUGAL, Sanofi Consumer Healthcare

Uma vez que a sustentabilidade é um dos pilares estratégicos da Sanofi CHC, de futuro a companhia continuará a promover sessões de partilha proativas com o seu operador logístico, ID Logistics, para tornar o seu processo de distribuição mais sustentável, utilizando materiais e/ou processos mais sustentáveis.

De acordo com Vitoria Nunes, ID Logistics Director Portugal, "a ID Logistics esteve sempre comprometida com os desafios da sustentabilidade, tendo implementado uma política pró-ativa de redução de consumo de energia e resíduos, para diminuir a pegada de carbono das suas atividades em 40%, excluindo compensações, até 2030. A substituição do enchimento de caixas faz parte de um conjunto alargado de medidas para alcançar este objetivo.

Este compromisso reflete as convicções do Grupo e as expectativas dos seus stakeholders em relação aos desafios do desenvolvimento sustentável. É um motor essencial da estratégia e a sustentabilidade do modelo de negócio, que vai ao encontro das expetativas dos nossos clientes, contribuindo para a sua missão de serem mais verdes e amigos do ambiente.”